什么样的企业能在新零售模式中脱引而出

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楼主 2020-03-05 10:18:22
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汉薇官网什么样的企业能在新零售模式泛滥的现在脱引而出呢? 离不开三个方面:品类、品牌和团队。如果在这三个方面能够把握住,这个新零售公司就会起来。 品类,它天生的不平等。从零...        什么样的企业能在新零售模式泛滥的现在脱引而出呢?


  离不开三个方面:品类、品牌和团队。如果在这三个方面能够把握住,这个新零售公司就会起来。     品类,它天生的不平等。从零售品牌或者是渠道品牌、产品而言,可能是渠道品类远远大于产品的品类。但是就渠道品类,也就是零售品类而言,是不是每一个品类都是很好的?     如何找到容易成功的品类?还要选到比较简单的品类,可能通过技术的革新,找到一个更好的品类。     品牌,对于零售而言也是有品牌的,既有综合性的,也有垂直性的,既有全国性的,也有区域性的,既有生鲜的,也有服装的。所以还是要通过自主品牌来左右消费者的选择。     品牌要怎么左右消费者选择品牌呢?就需要品牌的差异化。     如果你已经是品牌的领导者,你就已经差异化了。否则的话,就零售而言,上面四个方面必须选一个你认为能够在这方面突出的,比如说SKU,比如说你的费用,或者是服务,或者是特色,只能选一个。这样通过这一块聚焦,就可以占领你的位置。     怎么占领?针对新零售而言,我认为在数据驱动、周转率、履约、服务、损耗管理等等方面,你必须有一个相对的特色或者核心。     怎样做好或者是做出有价值的新零售公司,需要你的把握品类、品牌和团队。三者关系是乘法的关系,因为只要是你的品类大,我整个团队努力,方向对了,就可能做得很大。投资者看消费品和渠道。主要有几个指标,盈亏、用户长期价值、成长性和竞争格局,咱们认为在不同的比例上有不同的估值。

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文章来源:/hixls/show_59379.html

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