站在分布式光伏的风口 都能赚钱

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楼主 2020-10-16 15:16:53
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 在过去的十年,中国的产业经济中,如果还有另一个产业的火热可以和互联网相比,那也许是光伏。


站在分布式的风口,傻子都能赚钱


  所谓分布式光伏发电,是相对于地面电站而言,利用工商业屋顶和居民屋顶建设的小型太阳能发电站。在欧美日等发达国家,分布式光伏早已普及,来自于闲置屋顶的电力成为能源结构中的重要组成部分。

  在中国,分布式光伏的发展大幅滞后。自从2011年8月1日有了光伏发电补贴之后,部分大型光伏产品制造商和一批创业企业才开始开发这个市场。

  彼时,中西部省份的大型地面电站是重点扶持对象,“五大四小”电力央企和部分实力雄厚的民企成为这个市场的主要玩家。

  大型地面电站扎堆出现,但西部省份的消纳能力有限。此后,弃光限电等现象频现,监管层更是两度调低电价,地面电站从2016年下半年开始遇冷。

  随后,分布式光伏开始被重点扶持,场景一如当年的地面电站,光伏的主战场也从西部逐渐转向了电力消纳能力更强的东部,从地面转向了屋顶,一场万亿市场规模的屋顶资源争夺战由此拉开帷幕。

  当年通过地面电站出货的上游制造商突然调转船头,步调一致地杀入分布式市场,纷纷推出自己的户用系统品牌。以中民投为代表的投资企业,凭借雄厚的资本实力,外加金融杠杆,甚至推出了针对户用电站的“光伏贷”新商业模式。

  政策扶持、企业积极、经销商投机,在所有要素共同助推下,分布式光伏市场呈现出前所未有的疯狂。


来源:被访者供图


  2017年,分布式光伏突然井喷,全国的户用光伏装机超过50万户,装机量超过2吉瓦(1吉瓦=100万千瓦)。这一年,也因此被称之为“分布式元年”。

  但狂欢背后,乱象丛生。


等待风口


  中国光伏电站市场始于2009年。

  为了加快国内光伏发电的产业化和规模化发展,监管层推出“金太阳工程”——采用财政补贴的方式支持不低于500兆瓦的光伏发电示范项目。

  这些示范项目能够获得50%的补贴,偏远无电的地区补贴甚至高达70%。高额的补贴让光伏从业者趋之若鹜。

  2011年,纳入金太阳示范目录的项目规模为677兆瓦。一年之后,飙升至4.54吉瓦,规模翻了近7倍,但真正按期竣工并网发电的比重还不到一半。这种“投资补贴”的刺激方式备受争议,也让光伏发电市场陷入各种乱象之中。

  两年后,《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》出台,这个被业内称之为“光伏国八条”的政策明确提出“大力开拓分布式光伏发电市场”,鼓励各类电力用户按照“自发自用,余量上网,电网调节”的方式建设分布式光伏发电系统。

  作为配套政策,国家发改委随后出台《关于发挥价格杠杆作用促进光伏产业健康发展的通知》,对光伏电站实行分区域的标杆上网电价政策。

  《通知》将全国分为三类资源区,分别执行每千瓦时0.9元、0.95元、1元的电价标准。其中,对分布式项目,实行每度电补贴0.42元。从此,中国光伏发电进入“度电补贴”时代。

  彼时,中国的光伏发电市场仍以中西部地区的地面电站为主。由于前期投资大,市场玩家大多以央企为主,部分实力雄厚的民企亦参与其中。

  到2015年下半年,新疆、青海、甘肃等地区开始频繁出现弃光限电现象。

  “电送不出来,并不了网,补贴不到位,很多硬伤开始出现。”丁文磊说。

  从2013年到2016年,两次调低上网电价更是让地面电站雪上加霜。而此时,分布式光伏在政策上受到鼓励,不仅不受指标限制,补贴也没有下降。

  2015年底,国家发改委下发《关于完善陆上风电光伏发电上网标杆电价政策的通知》,明确指出:2016年I类、II类资源区的地面光伏电站分别降低10分钱、7分钱,III类资源区降低2分钱。

  《通知》还规定,2016年以前备案并入年度规模管理的光伏发电项目,如果在当年的6月30日前未并网,则执行新的标杆电价。

  对电站投资方来说,赶在“6.30”前并网,将获得相对较高的电价,以及更高的投资收益。于是,在2016年上半年,中国光伏市场出现了大规模“抢装潮”,仅上半年并网容量就超过20吉瓦。


吉林省通榆咱家15兆瓦禽光互补电站。来源:被访者提供


  “别看那几分钱,一个大型的地面电站,可能会因为这几分钱损失几千万收入,所以大家才会那么紧张。”一位央企大型电站从业人员说。

  地面电站的“丧钟”,开始奏响分布式光伏的凯乐。


分布式的春天


  不过,截至目前,地面电站装机容量的占比仍然远远高于分布式发电。

  国家发改委能源研究所原研究员王斯成曾在一次公开讲话中指出,中国光伏发电行业是个畸形的市场。“到2016年底,分布式装机量也就占13%多一点。”

  国家能源局的数据显示,截至2016年底,我国光伏电站累计装机容量67吉瓦,分布式累计装机容量10.32吉瓦。

  相比之下,欧美日等发达国家在光伏发电上的发展则以分布式为主。德国、日本、美国市场分布式光伏占比分别高达74%、86%和42%。


江苏宿迁绿能22兆瓦屋顶分布式电站。来源:被访者供图


  监管层显然也看到了这个差距。于是,政策层面开始对分布式的支持不断加码,以刺激资本流向这个市场。根据新规划,2020年,分布式光伏将达到60吉瓦。2015年,这一数字仅为6吉瓦。


敏锐的光伏从业者开始察觉到,分布式光伏的春天真的要来临了。


  据《中国企业家》记者不完全统计,截至去年底,全国的户用系统品牌超过40家。为了拓展渠道,光伏巨头们纷纷借鉴经销商模式。

  行业爆发让另一单晶光伏巨头隆基股份发展迅猛。该公司去年单晶组件出货量超过4.6吉瓦,单晶硅片出货量达到10吉瓦,而在户用市场,其组件出货量超过400兆瓦,位居行业第一。

  来自官方的数据更能说明分布式光伏市场的火爆程度。

  国家能源局的数据显示,2017年,全国分布式光伏新增装机量超过19吉瓦,同比增幅超过360%,远超前5年分布式光伏总装机量,在新增装机量占比超过36%。

  在户用市场,2017年户用装机更是上一年的3倍以上,浙江、山东、河北累计装机量均超过10万户,全国超过50万户家庭安装了光伏电站。


虚火繁荣


  如果不是因能公司售后服务部职员崔胜波前来巡检,武增革根本不知道他自掏腰包装的电站存在如此多的问题。

  崔胜波发现,武家电站逆变器被安装在了一层室内阳台,通风不畅。每天下午,太阳光都能直晒到逆变器上。


  “逆变器就像电站的心脏,它最怕热,应装在通风好的地方,最好户外。”崔胜波一边说,一遍用仪器测量逆变器的温度。

  逆变器是户用光伏电站标配的“三大件”之一,另外两个是组件和配电箱。但崔胜波发现,经销商为了省钱,甚至没有为武增革的电站装配电箱。

  配电箱的作用在于,当电网停电时,电站会通过它自动断开与电网的连接。如果没有配电箱,维修人员在进行检修的时候将会有触电的危险。

  “按理说,没有装配电箱,供电局是不会让并网的,因为这是标配。”崔胜波说。他顿了顿,接着说,“或许人家(经销商)在当地关系够硬。”

  经崔胜波介绍,武增革也才知道他家的电站除了缺乏配电箱,也没有监控系统,防雷击的接地线也已锈迹斑斑。

  与崔胜波一同参与巡检的同事宋晓伟将武增革家电站的问题一一记在一张巡检清单表上。类似的清单,他已经写了几百份,每一份都将带回公司,最终形成报告。

  与武家电站形成鲜明对比的是隔壁。两个月前,武增革的邻居把自己家的屋顶以每年1300元的价格租给了另一家经销商,后者所建的晶硅组件电站极为规范。

  这个电站“三大件”一应俱全,整齐地被安装在室外墙体上的一个防雨棚下。在崔胜波和宋晓伟的讲解下,武增革心里颇不是滋味。

  “他(邻居)一年才1300块钱,十年也就13000元,我一年就7000块了,还是自己掏钱装划算,你说是不是?”武增革对《中国企业家》记者说。

  对崔胜波和宋晓伟来说,这样的巡检结果早已习以为常。事实上,十天前,因能发布了全国首个家用光伏巡检报告。

  截至1月29日,因能共计走访了21个省级行政区域,覆盖253个市级行政区域,1590个自然村,共巡检电站3165个。巡检报告显示,我国家用光伏涉及问题多达14项,涵盖设备、安装、运维、商业模式等多个方面。

其中,最突出的四个问题分别是:

  第一,适配性较差的组装产品占主要市场,尚未形成主导的系统品牌,系统整体的设计和匹配性较差;

  第二,民众认知不足,没有认识到家用光伏电站是整体系统,只看价格,不重品牌和售后,上当受骗的案例很多;

  第三,从业人员专业化程度不高,安装问题突出。如因设计安装不规范造成的遮挡问题非常严重,给客户带来巨大经济损失;

  第四,售后服务能力不足,后续运维风险较大,很多都是电站装完即止的“一锤子”买卖。

  “再过个一两年,那些集成商建的电站,很大可能会成为孤儿电站,没人管。”刘丁涛说。事实上,在山东巡检时,宋晓伟便遇到过一个“没人管”的案例。

  一位女儿出于养老考虑,给她父亲安装了个光伏电站。但安装完成之后,安装商就不再管了,电站也没有任何监控,老人家不懂运维,导致电站半年不发电。

  对分布式光伏的“低门槛”,丁文磊感触颇深。在山东禹城,2017年初包括航禹在内总共仅有两三家公司从事该行业,但到了年底,这个数字变成了13家。

  “禹城只是一个县级市,就有这么多,可见门槛有多低,进入这个行业的人简直跟洪水猛兽一样。”丁文磊感慨说。在他看来,这些新进入者,目的很简单,就是赚快钱,他们在从事这个行业之前,甚至连光伏是什么都不了解。

  协鑫集成(上海)科技有限公司副总经理于大鹏认为,当前的户用光伏市场跟早年间的家电市场很相似。在供职协鑫集成前,他一直在家电行业工作,曾就职于TCL、海尔、皇明太阳能等公司。

  “这个(户用光伏系统)很像早期的电脑组装,稍微懂行的人都可以随便攒一台电脑出来。”于大鹏说,“哪一天品牌电脑更便宜了,组装的才会没市场。”

  “对老百姓来说,屋顶电站是投资品,而不是消耗品,是要赚钱的。”保利协鑫副总裁吕锦标对《中国企业家》说,“种种乱象背后,最终买单的都是老百姓。”


监管刹车


  当各路玩家摩拳擦掌地准备2018年的攻坚战时,2月2日,国家能源局低调地组织召开了一个关于分布式光伏发电的会议。

  六家公司的主要负责人被召集,共同参与讨论《分布式光伏发电项目管理办法》(讨论稿)。一位参与此次会议的人士透露,参加这次会议的六家公司分别是大唐、华电、国电投、协鑫、隆基、晶科。除了三家央企,参会的三家民企均是国内工商业分布式市场的龙头公司。

  当上述几家公司的负责人回到公司后,关于此次会议的内容立刻在整个行业内引起了轩然大波。讨论稿若正式颁布实施,对工商业分布式来说无疑是个打击。

  去年11月17日,国家能源局综合司曾下发了关于征求《分布式光伏发电项目管理暂行办法》修订意见的函,提出根据新形势对原来的管理办法进行修订。在正式修订前,国家能源局召开了这次征求意见会。

  “这是第二轮,节后(春节)可能还会有第三轮,届时可能就会正式对外发布了。”上述人士称。据他分析,新政实施的时间表有可能会在6月30日之前。

  此次讨论中,国家能源局对分布式发电项目有了新的定义:一种是自发自用余电上网(上网比例不超过50%)且单点并网,总装机容量不超过6兆瓦的小型光伏发电设施;一种是全部自发自用,总装机容量大于6兆瓦但不超过20兆瓦的小型光伏电站。

  另一个变化在于,分布式光伏的上网模式有了新的改变。户用项目可选择全额上网、自发自用余电上网和全部自发自用三种模式。

  但小型光伏发电设施只能选择全部自发自用和自发自用余电上网两种模式,不能选择全额上网,并且自发自用余电上网比例不超过50%;而装机容量大于6兆瓦但不超过20兆瓦的小型光伏电站,只能选择全部自发自用。

  此外,除了户用项目外,需要国家补贴的分布式光伏发电项目均需纳入规模管理。“也就是说,以后会像地面一样要指标了。”唐荣孚说,这显然与2016年下发的《2016年光伏发电建设实施方案的通知》相背。

  一位行业专家甚至认为,若新规确定工商业光伏项目不能选择全额上网,只能采用自发自用模式,且纳入指标管理,将是我国分布式发展的当头一棒。

  “因为我国分布式光伏发展前期主要依托工商业屋顶的开发建设,而工商业屋顶的开发主要采用‘全额上网’模式。”上述专家称。

  对于50%的上网比例,唐荣孚认为很难做到。

  “我们(协鑫新能源)前期做的项目中,有些自发自用比例能够高达80%~90%,但大部分是很难达到这个要求的,比如说物流地产项目,自我消纳能力有限。”唐荣孚说。

  据上述参加能源局会议的人士透露,协鑫、隆基、晶科的代表均在会上发表了统一的意见,即希望在《管理办法》正式出台前要有个过渡期。

  国家能源局之所以一改2016年的扶持态度,转而限制工商业分布式的发展,与分布式在2017年发展“过热”有关。

  官方数据显示,2017年全年新增装机量约53吉瓦,同比增长超过53.6%,累计装机量130.25吉瓦。其中,分布式光伏装机19.44吉瓦,同比增长3.7倍,累计29.66吉瓦。

  “按照‘十三五’规划,我国到2020年分布式光伏的目标是做到110吉瓦,按照现在的增速,太快了。”石磊说。在他看来,这是能源局“出手”的原因。

  唐荣孚认为,另一个限制分布式原因跟可再生能源补贴资金缺口过大有关。“市场空间的问题解决之后,补贴拖欠就是目前最大的问题。”

  据王斯成介绍,截至2017年底,可再生能源补贴资金拖欠高达1100亿元,预计2020年补贴资金缺口将超过3000亿元。


良币驱逐劣币


  对于2018年,刘冬生寄予厚望。但他也明显感觉到,户用光伏市场正在悄悄地发生着他所不知道的变化。

  这种变化或许来自于,在政策扶持和市场引导下,越来越多实力雄厚的大公司开始在户用光伏市场发力,它们会在很短的时间内挤压经销商的空间。

  在于大鹏看来,户用光伏市场类似于家电行业,迟早会迎来品牌时代。“过去很多人会去攒电脑,当品牌电脑的价格开始跟攒机上的价格一样时,就不会再有人去买组装机了。”于大鹏说。

  隆基股份创始人、总裁李振国对《中国企业家》记者说,如果说过去分布式市场是“劣币驱逐良币”,那么2018年将会是“良币驱逐劣币”。

  早在去年7月18日,隆基就以实际行动对“劣币”宣战。当时,李振国当着众多业内权威专家的面,直接宣布分布式光伏已经进入3.0时代。

  “分布式3.0”是隆基在分布式领域内首次提出的概念,其最大特征是单一组件功率将达到300瓦以上。过去,分布式市场充斥着低质低价低功率产品。

  在李振国看来,分布式应该是一个B2C的行业,应用在屋顶分布式的产品应该更加高效、更加安全、更加美观。但现实却与之相反。

  他当时预测,在提出分布式3.0之后,到2018年一季度,整个分布式市场超过三分之一的产能都会是300瓦以上的组件。

  同样计划在分布式市场推出功率在300瓦以上组件的公司还有阿特斯。作为行业领军企业之一,阿特斯向来以稳健示众。

  在分布式光伏领域,阿特斯拥有9年的海外开发经验,其推出的“Sungarden”户用光伏发电系统整体解决方案在加拿大和日本是业内公认性价比最高的户用系统之一。2009年至今,阿特斯累计为超过10万国外家庭提供并安装了太阳能发电系统。

  “日本客户是世界上最挑剔的客户,但被我们征服了。”石磊说。

  尽管拥有丰富的海外户用市场开发经验,但在国内,阿特斯在户用光伏市场的布局显得谨慎许多。该公司直到2017年10月17日,才决定把“Sungarden”推广到国内,并决定在户用光伏市场推广功率超过300瓦的组件产品。

  在挑选经销商方面,阿特斯更加重视质量。四个月来,阿特斯总共才筛选了18家经销商。

  “从组件的销售,到整个系统的销售操作还是不同,先把这18家服务好,先把发货、付款等各个环节捋顺,然后有计划地再推出第二拨。”石磊说。

  在石磊看来,中国的户用光伏市场未来一定会形成几家大的品牌,市场容量预计每年在100万户左右,大概5吉瓦。这些大品牌在其中的份额在8万~10万户/年。很显然,阿特斯希望能够成为这个市场的排头兵。

  按照规划,阿特斯计划未来三年每年发展300家经销商,累计经销商规模在1000家左右,并计划构建一个O2O的服务平台。

  据石磊介绍,这个O2O服务平台能够管控经销商从接触客户开始,包括勘察屋顶、方案设计、安装施工等整套解决方案都实现线上线下打通。

  “比如说安装材料,每个配件都有自己的码,在安装的时候扫一下,就知道它是从哪个库里出来的了。”石磊说。

  同样预感到这种变化的还有欧阳家淦,他现任广州三晶电气股份有限公司总经理。

  凭借户用市场的爆发及提早布局,三晶逆变器去年出货12万套。据欧阳家淦透露,三晶电气去年营收翻番,2018年的目标是10亿元。

  但户用光伏市场逆变器产品同质化越来越严重,如何构建三晶的“护城河”是欧阳家淦想的最多的问题。为此,欧阳家淦搭建了一个30多人的互联网研发团队,开发出了一款自营、加盟、和第三方共存的“晶太阳”运维平台。

  在协鑫总部一个会议室内,协鑫智慧能源互联网事业部副总裁施蔚东则与唐荣孚面对面地聊起了未来的合作空间。过去他们各自为战,尽管在一个楼里办公,但相互交流得并不充分。

  在工商业屋顶发电即将被“限容”时,协鑫智慧能源正在摸索的微电网或许能够解决这个难题。

  “我们还有售电业务,比如说,唐总开发出来(工商业屋顶)电站,完全可以交给我们嘛,我可以利用我的资源帮你卖电。”施蔚东说。

  “这个很好,看来以后我们要多交流。”唐荣孚笑着说。

  所有人都知道,行业的大洗牌已经来临,集体狂欢的日子也将一去不复返。




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