精益制造 以实为先

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楼主 2018-06-26 11:21:19
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近年来,中铁八局二公司以标准化管理为抓手,以“四化建设”为支撑,以确保安全质量为核心,不断加强公司在建项目拌合站、钢构件加工厂、砼构件预制厂、隧道、桥梁、路基配套工装配置,切实提高机械化、专业化、工厂化建设水平。为实现“高起点、高标准、高质量、高速度”建设目标,二公司不断加快工厂化发展,按照流水化作业、装配式建设模式,提高生产效率和产品质量,切实缩短建设周期,改善现场劳动条件,着力实现工程自动化、数字化配置,向智能型铁路建设领先行列不断迈进。

先进的工装设备、高效的生产模式、精准的过程控制,中铁八局二公司重庆铁路枢纽东环线龙胜小型预制件加工厂作为二公司工厂化建设示范点,实现了“两升、两降、一缩短”,即提升工程质量和施工效率,降低施工成本和安全风险,缩短工期。

以三大系统构建核心体系。自动卸料捣固系统进行预制件生产,链条式传送带卸料均匀,平板振动器频率高、振力大、振幅小,确保了预制件外观质量,生产效率显著提高;桁架式智能自动喷淋系统进行预制件养护,可实现定时定速、全方位喷淋养护,保证预制件混凝土强度,节省人工成本;养护水循环过滤系统节约资源,修建五级沉淀池,将养护水进行过滤处理并循环利用,严格遵循可持续发展理念。

以工艺工装保证产品质量。采用全自动数控钢筋弯箍机、二氧化碳气体保护焊机、自动焊网机等设备,实现了钢筋加工规范整齐;采用高压水枪清洗模具表面混凝土残渣,确保模具内面完全干净、光洁;采用压气喷枪喷涂脱模剂,确保涂刷全面均匀,不留死角;采用免垫块卡具定位钢筋,确保混凝土保护层厚度,卡具可重复使用,节约成本;采用叉车转运半成品及成品到指定位置分类堆码,快速高效;采用自制脱模器进行脱模,快捷方便,避免预制件出现啃边、掉角、磕碰及断裂等质量缺陷。

以过程管控促进生产。以“专业队伍干专业活、专业人员做专业事”为理念,实现作业人员专业化、管理人员专业化,并成立安全、质量、环水保等领导小组,对预制件场进行全面管控;制定出标准化的施工生产流程,执行工序签认制度,明晰作业、管理人员权责,整改不规范的施工工序,做到事事有标准,事事有落实;开展对管理制度、施工指南、上级规定和设计文件等的学习宣贯活动,强化全员对施工标准、作业流程和环保要求的掌握,整体提升综合素质和业务能力。

下一步,中铁八局二公司将持续发力标准化建设示范点、示范段建设,确保各项管理、技术和作业标准得到有效落实,不断推动技术创新突破,强化安全质量卡控,以“实干”精神,优质、高效实现建设目标。





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