重庆他放弃百万年薪做家用机器人,从没人买到一年卖出3000万元

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楼主 2020-10-20 11:03:38
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创客君说

从没人买到一年卖出3000万元,他是如何做到的?



张旭正在介绍家庭服务机器人“小优”


国内机器人行业方兴未艾,市场潜力巨大,全国各省市机器人产业园日渐增多,机器人被普遍用于汽车制造、工程机械等行业……


2013年,张旭在这样的背景下离开了北京。


他原本是金融行业人士,参与过国内外不少资产重组并购、产业与资本对接的项目。但是这一年,他放弃百万年薪,回到了重庆,创办重庆瑞一恩科技有限公司,进入机器人的领域。


但他没有选择目前应用更广泛的工业机器人,偏偏选择了市场接受度不高、更冷门的家庭服务机器人。


看上去好像不太妙,但他却在去年实现了3000万元的销售业绩。


张旭是这样做的……


切入点
父母忙工作 买个机器人陪小孩


能接触大众的家庭智能服务机器人,虽然目前接受度还不高,但是未来市场潜力却很巨大。张旭说:“现在很多父母都忙于工作,给孩子的陪伴太少”。


为了解决这一痛点,让机器人进入千家万户,同时培育儿童对科技的兴趣,张旭于2014年与北京康力优蓝机器人科技有限公司达成合作,取得了康力优蓝智能机器人在重庆的独家代理。


“主打产品是爱乐优家庭智能服务机器人,昵称‘小优’,融合了中国科学院、清华大学、谷歌等全球领先科技成果研发而成,是具备人工智能形态的幼教伙伴型智能机器人。”张旭称,该机器人适用于0~12岁的小孩,可与小孩聊天、传授知识、实现远程监控等。


此外,“小优”还可以作为智能家居的控制中心和家庭健康顾问,只要连接可穿戴设备,就能实时记录家人的健康状况。


销 售

从市场不接受到一年卖3000万元


“这台机器人定价2598~3980元,一开始市场并不接受。”张旭说,为了让市场接受“小优”,他选择与企业合作。“具体来说,就是让合作单位把‘小优’再次开发,合作单位可以植入自己的产品或信息到‘小优’里,我们再利用合作公司的渠道实现销售”。据介绍,目前,合作单位有移动、人保、太极集团等。


张旭称,下一步,他打算在幼儿园设立教育平台,直接打通销售端。公司计划在渝北区至少50家幼儿园设立幼儿教育平台,让小朋友们体验“小优”,激发起他们对科技的兴趣,实现销售。


“同时,‘小优’在国美、苏宁等门店销售柜台都有售。下一步,公司将在科技园区、科技馆、教育机构等地搭建线下的体验馆,让更多的人认识到智能家居机器人。”张旭说,此外还搭建了全国微营销平台、电子购物平台,将线上线下结合。


“去年,我们的销售额达到了3000万元。”张旭说,公司在智能科技研发、应用、推广等综合性科技服务领域已初见成效。


未 来 

打造产业联盟抱团发展



“目前,市场对服务机器人的认知尚显不足,我们能做的只有整合资源,抱团发展了。”张旭说,他正在筹备一个智能生态产业联盟,预计2~3个月内成形。


联盟将集合智能产业集群、政府园区、公共展示机构、专利服务机构、金融机构等单位为一体,打造综合性、服务性平台,链接智能产业与市场,提供多边需求解决方案,为行业发展保驾护航。综合利用有效资源,整合智能产业链条,生态化构建,平台化落地,打造共生共荣的智能产业生态链。


业 内

“智能机器人运用广泛,目前我们公司旗下智能机器人就有商用和家庭服务两种。适用于客户接待、老人看护、中小学生培养等。西南地区的智能机器人发展晚于沿海城市,还有很大的发展空间和潜力。”

    

——北京康力优蓝机器人科技有限公司大区总监 张永攀


“智能机器人的需求越来越大,只有服务于消费者,适应消费者需求才能获得市场。比如我们公司,就与房地产商、智慧酒店、智慧小区等行业合作,利用智能产品填补科技短板,打造智能家居,响应智慧城市建设的号召。”


    ——重庆智华磊科技有限公司总经理 成波


来源 | 临空都市报

记者 | 王 倩  摄影 | 蒋兴宇


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